PILOTAGE ET CONDUITE DE PROJETS

Comment vous aider à passer à l’action en vous libérant du temps et en limitant vos dépenses ?

Vous êtes un.e entrepreneur.e. occupé.e avec des ressources limitées.

En parallèle, vous avez besoin d’une solution pour gérer vos projets et vos employés, car l’enjeu est de rester positionné et compétitif sur le marché.

Selon vos objectifs et vos attentes, nous intervenons sur la globalité d’un processus ou sur certaines étapes afin de vous apporter des solutions adaptées et personnalisées.

Chaque écosystème
nécessite une expertise spécifique,
c'est pourquoi, nous sélectionnons pour vous
les meilleurs profils de consultants.

"Mettez votre plan d'actions en mouvement et observez la transformation."

1 - Stratégie
Marketing et digitale

Positionner ou redéfinir votre stratégie d'entreprise sur le marché

  • Évaluer l’environnement commercial actuel
  • Définir les tendances du marché, la concurrence et les opportunités émergentes
  • Identifier ses forces et ses faiblesses
  • Définir ses objectifs commerciaux (SMART)
  • Segmentation du marché et ciblage
  • Optimisation de la force de vente
  • Partenariats stratégiques
  • Analyse du parcours clients
  • Se former, ou ses équipes à définir une stratégie globale

Cette analyse convient à votre stratégie d’entreprise, de création de projet et à l’innovation d’un processus.

2 - Stratégie
Développement commercial

Mise en place d'outils d'aide à la prospection et à la fidélisation clients

  • Intégrer des technologies et des outils pour faciliter la personnalisation
  • Choisir un logiciel de suivi commercial et le mettre en place (CRM)
  • Définir les indicateurs clés de performance (KPI)
  • Utiliser les médias sociaux comme outils de prospection (Linkedin, Instagram)
  • Réaliser des campagnes d’e-mailing
  • Évaluer l’efficacité des outils (ROI) sur le développement commercial et les parcours clients.
  • Former les équipes à l’utilisation de ses outils 

3 - Stratégie
Communication omnicanale

Intégrer des canaux alignés sur les besoins du client

  • Incorporer les réseaux sociaux
  • Créer ou redéfinir votre site internet
  • Optimiser votre visibilité (référencement payant, SEA ou naturel, SEO)
  • Rédiger vos contenus
  • Harmoniser votre identité visuelle 
  • Former les équipes sur les pratiques de communication omnicanale.
  • S’assurer que les équipes comprennent l’importance de la cohérence dans le message.

Aquar'elle Conseils

  • Agence en stratégie d’entreprise,
  • Marketing, Commerciale et Communication
  • Transition digitale
  • Située dans le Département des Yvelines 78

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