Positionner son projet sur le marché

En tant qu’entrepreneur.e, vous pourriez vous sentir dépassé par l’évolution constante du marché. Les stratégies marketing peuvent sembler complexes, surtout si vous n’êtes pas familiarisé avec le jargon numérique et les techniques de commercialisation.

Cette incompréhension du marketing et le manque de temps peuvent entraver le développement de votre entreprise, vous laissant dans l’incapacité de saisir les opportunités et de rester compétitif.

Vous pourriez vous retrouver à la traîne, sans pouvoir tirer pleinement parti des ressources disponibles pour vous.

Ne vous inquiétez pas. Notre formation « Positionner son projet sur le marché » est spécialement conçue pour vous, même si vous n’avez aucune expérience avec le marketing stratégique.

Nous vous fournirons les clés pour comprendre les termes et les méthodes, les appliquer à votre projet et les intégrer dans votre plan d’actions.

Vous permettant ainsi de positionner votre offre de service de manière efficace, réajustable et pérenne.

Cet atelier formation est également intégrée dans notre formation de 14 jours « Vision stratégique à 360 ° ».

Cet atelier / formation a pour mission de :

Positionner ou redéfinir la stratégie de votre entreprise, votre projet ou votre processus en accord avec les méthodes et les outils du marché actuel
Acquérir le vocabulaire spécifique à une transition commerciale et digitale.
Identifier, mémoriser et appliquer des méthodes reconnues.
Ajuster continuellement votre stratégie commerciale et numérique.
Construire votre plan d’actions en harmonie avec votre entreprise
Développer une aptitude et des réflexes d’analyse du marché en continu.

À l’issue de cette formation, vous serez armé(e) de compétences solides en stratégie marketing, prêt(e) à affronter les défis du marché et à faire prospérer votre entreprise.

Transmettre des méthodes en stratégie marketing adaptées à votre offre de service : Acquérir des compétences pratiques pour développer et ajuster votre stratégie marketing en fonction de votre secteur d’activité.
Être à l’écoute de votre marché et de votre positionnement : Développer une sensibilité aux tendances du marché et comprendre comment votre entreprise peut s’y adapter avec succès.
Identifier votre environnement, ses menaces et ses opportunités : Apprendre à évaluer les facteurs externes qui peuvent influencer votre projet et exploiter les opportunités tout en minimisant les risques.
Déterminer les forces et les faiblesses de votre entreprise ou de votre projet : Effectuer une analyse approfondie de votre entreprise pour renforcer ses aspects positifs et atténuer ses points faibles.
Faire une analyse concurrentielle (benchmark) pour vous différencier : Comprendre votre position par rapport à la concurrence et développer des stratégies distinctives.
Comprendre la segmentation de marché et la définir (ciblage) : Maîtriser les concepts de segmentation de marché pour cibler efficacement votre public.
Identifier et créer son client idéal (persona) : Développer une compréhension approfondie de votre client idéal, ce qui améliorera vos communications et renforcera vos capacités de vente.
Positionner votre offre selon 7 critères incontournables
Mise en application des méthodes : Mettre en pratique les connaissances acquises à travers votre projet d’entreprise.
Élaborer son plan d’actions : Créer un plan d’actions stratégique basé sur les enseignements de la formation pour guider le développement de votre projet sur le marché.

Rejoignez-nous pour une expérience d’apprentissage pratique et pertinente !

Ce programme est conçu pour couvrir une gamme de connaissances, compétences et attitudes essentielles pour réussir dans le domaine : de la stratégie marketing et du positionnement sur le marché.

Définir des méthodes et un vocabulaire précis en stratégie marketing pour vous permettre de les adapter à votre offre de service
Être à l’écoute de son marché et de son positionnement
Identifier votre environnement ainsi que ses menaces et ses opportunités
Déterminer les forces et les faiblesses de votre entreprise ou de votre projet
Réaliser une analyse concurrentielle (benchmark) pour vous différencier
Définir une segmentation de marché pour mieux cibler ?
Créer son client idéal (persona) pour mieux communiquer et mieux vendre
Identifier les 7 critères clés pour optimiser son positionnement concurrentiel
Mise en application des méthodes
Élaborer son plan d’actions
3 jours – Possibilité de module individuel

Les outils

Outils d’aide à la réflexion
Méthodes
Quiz
Lexique
Mise en pratique
Plan d’actions

Modalités et suivis d’évaluation

Feuilles de présence
Questions orales et écrites
Mise en situation individuelle à chaque étape du parcours
Plan d’actions
Attestation de formation
Enquête satisfaction des participant.e.s.

Tarifs

950 € HT
3 jours – 21h00
Horaires : 9h00 – 17h00
Éligible OPCO et autres financements possibles
Tarif atelier individuel : nous contacter
Offre intégrée dans le montant de notre formation « vision stratégique à 360 ° »

Atouts

Atelier / Formation en présentiel
Offre limitée à 4 personnes
Tarif atelier individuel : nous contacter
Atelier intégré également dans notre formation globale de 14 jours “Vision stratégique à 360°”

Pépites concernées

Dirigeant.e.s., Entrepreneur.e.s, Porteur.ses de projet, Créateur.rices, Repreneur.ses d’entreprise
Toute personne désireuse d’aligner sa stratégie marketing, digitale et commerciale au marché actuel
Novice ou débutant.e. en stratégie marketing traditionnelle et digitale

Prérequis

Maîtriser la langue française
Avoir un projet, une stratégie à mettre en place ou à redéfinir
Ordinateur portable non fourni

Nos prochaines sessions

Atelier 2 « Comment positionner son projet sur le marché ? »
Du 19 au 21 mars 2024
Du 24 au 26 avril 2024
Du 11 au 13 juin 2024
3 jours – 21 heures
Feucherolles 78
Parking gratuit
Restauration de proximité
Non-accessibilité aux personnes handicapées

Objectifs pédagogiques

Savoir :

Acquérir une connaissance approfondie des différentes méthodes en stratégie marketing, avec la capacité de les adapter de manière pertinente à son offre de service.
Être à l’écoute de l’évolution numérique à travers son écosystème et son vocabulaire et, ainsi, mieux communiquer avec des tiers

Savoir-faire :

Rédiger et créer un plan d’actions stratégique basé sur les enseignements de la formation.
Appliquer les connaissances acquises à travers l’évolution de votre projet et des tendances du marché

Savoir-être :

Développer une attitude proactive d’écoute du marché et d’ajustement du positionnement en conséquence.
Développer une sensibilité à l’importance de comprendre l’environnement, les menaces et les opportunités pour le succès de votre projet.

Méthodes pédagogiques

Atelier créatif de mise en pratique des méthodes autour de son projet entrepreneurial
4 personnes maximum en présentiel pour un suivi optimisé et qualitatif
Méthode de transition douce vers les stratégies classiques et digitales
Possibilité de choisir un seul ou plusieurs ateliers du programme
Atelier individuel possible (nous consulter)
Cet atelier s’inscrit par ailleurs dans notre formation complète de 14 jours « Vision stratégique à 360 ° ». L’opportunité de vous apporter une analyse globale des stratégies marketing et digitales.

Comment Positionner son projet sur le marché ?

Objectifs du programme

Cet atelier / formation a pour mission de :

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de :