Formation Intégrer la RSE dans sa stratégie Business (78)

Pilotez la transformation stratégique de votre entreprise

Dès août 2026, la loi Climat et Résilience imposera l’intégration d’au moins un critère RSE dans tous les appels d’offres publics. Dans ce contexte, la durabilité n’est plus une option, mais une condition de survie commerciale.

Après avoir appris à valoriser vos actions pour remporter des marchés, ce module vous guide vers la transformation de votre modèle économique pour rester compétitif.

Vous passerez de la conformité à la performance globale grâce à une méthode de modélisation systémique innovante qui mobilise l’intelligence collective de vos équipes.

Vous repartirez non seulement avec une clarification des concepts, mais surtout avec vos premières décisions actionnables, un alignement de l’équipe sur ces priorités, un outil visuel pour analyser vos interdépendances, anticiper les risques et transformer vos contraintes en opportunités.

L’objectif : devenir une entreprise résiliente, capable d’aligner croissance durable et valeurs sociales et environnementales.

Permettre aux participants de :

Maîtriser les nouveaux codes du marché pour ne plus subir les exigences RSE mais les anticiper avec assurance.
Décoder les attentes « entre les lignes » des acheteurs afin de répondre précisément aux critères éliminatoires des appels d’offres.
Sortir du labyrinthe des labels RSE en identifiant les reconnaissances externes qui valident réellement votre crédibilité face à vos clients.
Auditer votre maturité réelle sans complexe pour aligner votre discours de preuve sur la taille et les spécificités de votre activité.
Rédiger des réponses percutantes et différenciantes qui rassurent vos donneurs d’ordres sur votre solidité sociétale.
Exploiter la puissance de l’IA pour gagner une avance compétitive décisive (conseils pratiques).

LES POINTS FORTS

Exclusivement animée par des professionnels de la RSE et de la transformation des entreprises.
Atelier orienté business pour des organisations (entreprises, coopératives, collectivités, associations…).
Echanges entre participants, travail participatif et collaboratif.
La Fresque des Organisations Responsables en tant que support pédagogique réalisé au cours de la formation restera dans l’Organisation. Ainsi les participants pourront s’en servir après la formation, comme outil de management visuel.

Les participants seront en mesure de :

D’expliquer comment la RSE s’intègre dans une stratégie Business
D’expliquer comment la RSE peut avoir un impact sur la performance globale de leur entreprise, y compris sur les plans économiques, sociaux et environnementaux
D’identifier les enjeux sociaux, environnementaux et économiques clés liés à la RSE, spécifiques dans leur secteur d’activité et leur entreprise
D’appréhender le lien entre les dérives d’une recherche unique de maximisation du profit (Partie 1) et les bénéfices et opportunités de l’adoption d’une stratégie RSE (Partie 2)
D’identifier des actions concrètes que leur organisation pourrait conserver, entreprendre, éviter ou améliorer, en utilisant les cartes de la Fresque comme base de discussion
De créer une feuille de route RSE pour leur organisation, en intégrant les idées et les initiatives identifiées lors de l’atelier de la Fresque.

Intégrer la RSE dans sa stratégie business et faire du business autrement

Module 1. Se mettre en confiance

Icebreaker adapté spécifiquement à la session et son contexte

Module 2. Comprendre les dérives de la théorie de Milton Friedman

Réaliser la première partie de la Fresque
Identifier les dérives d’une stratégie business axée uniquement sur la maximisation du profit pour les seuls actionnaires
Identifier des pratiques existantes dans l’organisation et/ou dans le secteur d’activité de l’organisation

Module 3. Identifier les contre-mesures possibles dans son Organisation

Réaliser la seconde partie de la Fresque
Appréhender les bénéfices et opportunités de l’adoption d’une démarche RSE stratégique, intégréer et pilotée
Identifier des pratiques existantes dans l’organisation et/ou dans le secteur d’activité de l’organisation
Identifier des pistes d’actions possibles pertinentes pour l’organisation

Module 4. S’engager pour la suite

Conclure l’atelier de la Fresque des Organisations Responsables
Se mettre d’accord sur les prochaines actions
Remplir le questionnaire de satisfaction à chaud en ligne ou sur place

Les outils et les moyens permettant l’appréciation des résultats

Dispositif de formation participatif autour de 74 cartes apportant des informations variées et sourcées
Acquisition de compétences sur les déséquilibres actuels sociaux, environnementaux et économiques, avec des exemples orientés business, sur les contre-mesures possibles et sur la Responsabilité Sociétale.
Apprentissage collaboratif
Formation favorisant l’engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Sont offerts et resteront la propriété du client pour son seul usage :

1 jeu de 74 cartes recto-verso scotchés sur le support fourni pour structurer la Fresque
1 guide de l’organisation

Suivi de l’exécution

Feuilles de présence : Émargées par demi-journée (par l’apprenant et le formateur).
Attestation de formation : Document administratif remis à la fin, récapitulant la durée et l’assiduité.

Modalités et suivi d’évaluation

Évaluation initiale : Quiz en début de formation (pour mesurer le niveau de départ).
Évaluation formative :
L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le formateur, à partir de l’observation du stagiaire en action sur la Fresque des Organisations Responsables et des prises de parole du stagiaire.
Évaluation finale : A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction et la perception de l’évolution des compétences des stagiaires par rapport aux objectifs de la formation.

Qualité et amélioration continue

Enquête de satisfaction client : Recueil du feedback des apprenant.e.s. sur la qualité de l’animation, du contenu, des supports et des locaux

Formation animée

Par une experte

Morgane J., Consultante & Formatrice experte en RSE. Fondatrice d'un cabinet spécialisé en accompagnement

+15 ans d’expertise opérationnelle et managériale en QSE et RSE exercée dans des entreprises du BTP, des déchets, de la logistique et du transport. Co- rédaction des réponses aux appels d’offres.

+3 ans d’expérience en tant que consultante, auditrice et formatrice : Structuration de démarches RSE, audits et accompagnement aux certifications ISO 9001/14001/45001/20121 et accompagnement aux labels RSE et à l’évaluation EcoVadis, création de rapports RSE.

Tarifs

3h30 heures – 1/2 journée
Horaires : 13h30 – 17h00
Éligible OPCO et autres financements possibles
Formation maintenue sous réserve d’un minimum de 6 personnes inscrites et présentes en intra ou inter.
Inter : 250 € HT par personnes – Feucherolles – 78
Intra :
- 1 500 € HT pour 6 personnes
- 1 900 € HT de 6 à 11 personnes
- > 11 personnes : Nous consulter

Atouts

Formation en présentiel
Inter : Exercice sur la base d’études de cas
Intra : Personnalisation de l’animation en fonction de votre secteur d’activité et de votre niveau de maturité.
Expertise terrain en RSE, systèmes de management intégrés, etc…
Co-créatrice de la Fresque des Organisations Responsables

Public concerné

Dirigeants-es et Managers de l’organisation (Conseil d’administration, COMEX, CODIR, Directeur-rices, Comité de pilotage), chargé d’affaires, commerciaux

Conditions de mise en oeuvre pédagogique

En présentiel
Approche en intelligence collective, centrée sur la gouvernance et le pilotage de la performance globale de l’entreprise.
Au delà de 11 personnes un formateur supplémentaire sera nécessaire

Des questions ? Contactez-nous !

Prérequis

Maitriser la langue française
Aucun pre-requis est nécessaire pour les participants.
Un temps de préparation avec le commanditaire, en amont de la formation, est requis, afin de pouvoir adapter l’animation au contexte de l’organisation et ses objectifs. Il pourra être demandé au cours de cet entretien, quelques éléments de l’organisation identifiés comme pertinents au cours de cet échange (ex : résultats d’indicateurs, Politique RSE…).

Nos prochaines sessions en inter

Maintenue sous réserve de 6 personnes minimum
date xxxxxxxx
Sinon sur demande
Pépinière d’entreprises la Briqueterie – 78810 – Feucherolles
Parking gratuit
Restauration de proximité
Accessibilité Handicap, voir ci-dessous (*)

Objectifs pédagogiques

Savoir : Comprendre comment la RSE s’intègre dans la stratégie de l’entreprise et impacte sa performance globale sur les plans économique, social et environnemental.

Savoir-faire : Identifier les enjeux clés de la RSE pour son organisation, définir des actions concrètes à conserver, améliorer ou mettre en place, et créer une feuille de route RSE opérationnelle.

Savoir-être : Adopter une posture d’amélioration continue, en utilisant la RSE comme levier de progrès et d’innovation collective pour une performance durable.

Méthodes pédagogiques

Évaluation continue : échanges et questions–réponses tout au long de la session.
Mise en pratique : L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le formateur, à partir de l’observation du stagiaire en action sur la Fresque des Organisations Responsables et des prises de parole du stagiaire.
Auto-évaluation orale : partage des acquis tout au long du déroulement de la fresque.

(*) Accessibilité Handicap

Afin d’étudier au mieux vos attentes et vos besoins, merci de nous contacter par mail : karine.rousseau@aquarelle-conseils.com ou au 06 09 52 24 66
Concernant les formations pour les Personnes à Mobilité Réduite (PMR) elles se dérouleront au sein de nos locaux accessibles aux PMR ou les formations se dérouleront chez les commanditaires ayant accès aux « PMR ».
Pour les autres Personnes en Situations de Handicap (PSH) merci de nous contacter afin d’analyser vos besoins au cas par cas.

Délai et modalité d’accès

À la suite d’une demande de renseignement par téléphone ou via notre site internet, échange du besoin et validation de l’offre, la formation débutera sous un délai minimum de trois semaines.

Aquar'elle Conseils

Conseils, accompagnement, pilotage de projets, Formation, création de site internet.
Pour entreprises et actifs en demande d’évolution – Yvelines (78).
Numéro de déclaration d’activité 11788770678

Adresse

Certification

Certificat Qualiopi

Liens utiles

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Intégrer la RSE dans sa strategie business et faire du business autrement

Objectif : Transformer la RSE d'une contrainte subie en un levier de conquête commerciale stratégique

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de :

Programme